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PA+PSA concurrirá a las próximas elecciones municipales en una coalición electoral “innovadora” denominada ‘Espacio Plural Andaluz (Epand)’, compuesta por 15 partidos y con la que se presentarán a un total de 290 municipios. Si bien, serán 17 denominaciones específicas, incluida la de Partido Andalucista, con las que concurran en todo el territorio, pudiendo sumar los votos de todas ellas.

ANDALUCÍA.- El Partido Andalucista (PA) y el Partido Socialista de Andalucía (PSA) concurrirán juntos a las próximas elecciones municipales en una coalición electoral “innovadora” denominada ‘Espacio Plural Andaluz (Epand)’, compuesta por 15 partidos y con la que se presentarán a un total de 290 municipios. Si bien, serán 17 denominaciones específicas, incluida la de Partido Andalucista, con las que concurran en todo el territorio, pudiendo sumar los votos de todas ellas.

Según ha informado a Europa Press el secretario de Organización del PA, David Cabello, el 90 por ciento de las candidaturas que se presenten será bajo la denominación Partido Andalucista, algo que ocurrirá en todas las capitales andaluzas, a excepción de Málaga, donde la denominación será Compromiso Verde por Málaga. En Jerez (Cádiz), una de las grandes ciudades de Andalucía, la denominación que encabece la lista será Partido Socialista de Andalucía (PSA).

No obstante, cabe destacar que todas las denominaciones específicas, ya sea Partido Andalucista, Partido Socialista de Andalucía o las otras restantes, encabezarán las papeletas electorales seguidas de las siglas de la coalición Espacio Plural Andaluz (Epand). También aparecerá en dichas papeletas el logotipo del PA (la mano abierta) y el nombre de Partido Andalucista.

Entre las formaciones que se integran en coalición destacan las conformadas por independientes o las de carácter ecologista. Asimismo, Cabello ha explicado que ésta es la primera vez en Andalucía que se concurre a un proceso electoral con una coalición de este tipo que pueda sumar los votos, tal y como ha permitido la Junta Electoral Central.

“Somos una candidatura de izquierdas, progresista y ecologista con una voz principal en cada uno de los municipios donde nos presentamos”, ha explicado Cabello, quien ha precisado que “quien se presenta es el Partido Andalucista en cada una de las circunscripciones para no competir y tener una única candidatura de la coalición”.

Finalmente, el dirigente de la formación liderada por Pilar González ha apuntado que el número de candidaturas andalucistas presentadas en la comunidad autónoma en las próximas municipales representa al 75 por ciento de la población andaluza.

Europa PressDiario Qué

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“Torres Hurtado hace dejadez de funciones en cuanto a asuntos como el metro o la privatización del Palacio de Congresos”

GRANADA.- Jesús Valenzuela regresa a la política como candidato de PA+PSA a la Alcaldía de Granada, tras formar parte del tripartito PSOE, IU y PA que gobernó la capital entre 1999 y 2003.

Elisa Roldán, secretaria provincial andalucista, describe a Valenzuela como “andalucista de pro, excelente político y mejor persona”. Roldán ha declarado que PA+PSA “afronta el reto de las elecciones con mucha fuerza. Volvemos muy unidos y con fuerzas renovadas porque somos la verdadera alternativa”.

Por su parte, Valenzuela considera que el tripartito fue “una experiencia muy positiva que demostraba la tolerancia y las diferentes culturas de la sociedad granadina” y declara que durante estos años que se ha mantenido alejado de la política, “he aprendido que hay que atender a la ciudadanía granadina”.

El candidato a la Alcaldía considera que los 67 diputados en el parlamento de Madrid, “han hecho muy poco por Andalucía”. También opina que “José Torres Hurtado -alcalde de Granada- hace dejadez de funciones” en cuanto a asuntos como el metro o la privatización del Palacio de Congresos. “La mayoría de Torres Hurtado se tiene que romper, a los hechos me remito”, subraya. Además, ha afirmado que Francisco Cuenca, candidato del PSOE a la Alcaldía, “no ha sido ni es capaz de arreglar problemas desde su actual puesto de delegado de Innovación y Ciencia, ¿lo hará siendo alcalde?”. Valenzuela añade que “las discrepancias entre el PSOE y el PP están hundiendo a Granada”.

Objetivos: cultura y turismo

Valenzuela afirma que “Granada tiene cinco millones de visitantes al año y no se está aprovechando” y asegura que “hemos conseguido reunir un grupo de gente de la cultura, el turismo y el deporte. Hay que hacer una política seria y apoyar la cultura y una industria turística que genere beneficios”. En cuanto al Palacio de Congresos, Valenzuela sostiene que “no vamos a permitir que se privatice”. Además, el Campus de la Salud “tiene que ser un signo de identidad. Vamos a pelear por todo lo que sea bueno para la ciudad. Es el compromiso de los andalucistas con esta ciudad a la que tanta falta le hace”.

El candidato de PA+PSA señala que sus perspectivas de cara a las elecciones son “bastante buenas porque la gente nos conoce y conoce nuestro trabajo. En Andalucía, todo el mundo piensa en verde y cree en el andalucismo” y añade que “lo que sea bueno para Granada, lo van a apoyar los andalucistas. Por Granada, lo que sea”.

Valenzuela toma el relevo a Fernando Egea, quien abandonó la política en febrero de 2009 tras ser candidato a la Alcaldía en las pasadas Elecciones Municipales de 2007.

Granada Digital

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GRANADA.- Jesús Valenzuela vuelve a la política activa. El Partido Andalucista ha confirmado hoy a Radio Granada que el ex concejal del Ayuntamiento de Granada, Jesús Valenzuela, vuelve a la política como candidato por esta formación a la alcaldía de la capital en las próximas elecciones municipales. PA y PSA vuelven a unirse bajo las siglas del Partido Andalucista.

Así lo ha acordado el Comité Provincial por unanimidad, órgano que está a la espera de que en los próximos días esta decisión, junto con el resto del contenido de la lista electoral, sea refrendada por la Ejecutiva Nacional en Sevilla.

Jesús Valenzuela, tras ser delegado Provincial de Turismo de la Junta de Andalucía, en 1999, pasó ser miembro del gobierno municipal de José Moratalla, en el ‘tripatito’ PSOE, IU y PA en el Ayunyamiento de Granada y fue conocido como el ‘superconcejal’ al llegar a asumir las áreas del Cultura, Turismo y Deporte. En 2001, a causa de fuertes discrepancias con su partido, fue apartado del PA y pasó a formar parte del PSA, manteniendo su acta de concejal en el Grupo Mixto.

Ahora ambos partidos se unen en las siglas del PA para presentar candidaturas en las elecciones municipales y autonómicas, y Valenzuela encabezará la lista en la capital granadina. El comité provincial del PA ha respaldado su nominación al considerar superadas las diferencias del pasado, y entender que, aunque se diga lo contrario, nunca fue expulsado del PA. En todo caso Valenzuela siempre ha mantenido su ideario andalucista.

En los próximos días, Jesús Valenzuela ofrecerá una rueda de prensa para presentar su candidatura y su programa electoral.

Radio Granada

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Entrevista a Antonio Gallego

Valóreme brevemente la situación económica actual de Íllora y especialmente la de la corporación local. ¿Podría decirme cómo hemos llegado a la situación actual?

GRANADA.- Para empezar he de introducir que Íllora es un municipio muy complejo, ya que son 7 núcleos de población los que tiene: Íllora, Alomartes, Tocón, Escóznar, Brácana y Obéilar. Ello supone afrontar gastos de 7 Consultorios, 7 Colegios, 7 Fiestas,… Aunque haciendo las cosas bien, cosa que actualmente no se está haciendo, se pueden confeccionar unos presupuestos muy dignos y afrontar estos problemas con los que Íllora, tradicionalmente siempre ha contado. He de afirmar que, las tres últimas legislaturas, sin incluir esta, el Ayuntamiento de Íllora se ha ido endeudando de forma progresiva, por cuestiones de “necesidad”, en nuestros pueblos hacían falta Colegios, el Instituto de Íllora, los edificios de usos múltiples, el Pabellón de Deportes… Ha sido un endeudamiento discutible y excusable. Lo que es indiscutible e inexcusable es la situación a la que nos ha llevado la actual corporación. Ya han colmado la gota de las deudas y, lo más grave es que en esta legislatura el propio Ayuntamiento no está haciendo “nada”, puesto que las obras que se están ejecutando son financiadas por el Plan-E; pero lo grave de todo ello, es que el Ayuntamiento se ha endeudado en esta legislatura como no se ha endeudado jamás… Entre Bancos y Proveedores la Deuda se sitúa alrededor de los 12.000.000 €. Lamentablemente a los miembros de la corporación les duele que se hable de tema tan tajantemente, pero es así.

¿Cree usted que Íllora tiene un modelo productivo y económico definido? ¿Cuál sería éste? ¿Le parece que es el adecuado o habría que cambiarlo?

El Municipio de Íllora cuenta con 3 pilares en su modelo productivo, de los cuales dependen los pequeños comercios. Esos tres pilares son los siguientes:
– La Construcción: Todos sabemos cuál es su situación actual. No es que sea agónica, ni mucho menos, pero no se le parece en nada el volumen de facturación de las empresas constructoras a día de hoy, ha hace 3 – 4 años. Yo tengo la confianza que la crisis en este sector haya tocado techo, ya que hasta que los efectos de la crisis no empiecen a cesar este sector no empezará a levantar. Eran muchos los contratos laborales que se movían con el tema de la construcción en nuestro municipio, lamentablemente hoy no es así.
– El Sector Servicios: es un sector prácticamente sin explotar. Hay algunos Hostales, Restaurantes y Bares. Pero yo creo que con en medio rural que contamos, con los excelentes paisajes al pie de Parapanda… el sector servicios puede ir mucho más allá con el “Turismo Rural”, este será una gran apuesta a medio plazo, para condicionar un mayor rendimiento económico del sector en muestro Municipio. Por eso digo que está prácticamente sin explotar.
– La Agricultura: Es el sector más importante. Prácticamente la totalidad del municipio depende de este sector. Íllora, tradicionalmente es un municipio Agrícola, en el cual el Olivar es la dedicación y de lo que depende prácticamente todo el municipio. En las vegas de Escóznar y Tocón, se cultivan Espárragos y otros hortícolas como patatas, cebollas,… pero ya digo el olivar es lo más importante. La crisis ha afectado muy negativamente al olivarero, pues estamos llegando a puntos en que los costes de producción, están superando el importe de lo que saldan el cultivo. El problema no viene solo de la crisis, pues está claro que aceite la gente sigue consumiendo, siendo a su vez el aceite que se produce en esta comarca, uno de los mejores del mundo. El problema está en que desde el Gobierno Central, sea cual sea su color político, este sector no tiene apoyo alguno, pues las entradas incontroladas de otros países hacen abaratar nuestro aceite para poder venderlo, lo cual este descontrol, por parte del gobierno central, está llevando al sector a la ruina. Desde el Ayuntamiento se puede ayudar al agricultor a formarse profesionalmente en esta labor tan tradicional y a su vez tan bonita, mediante cursos de formación: aplicación de plaguicidas, lucha integrada, poda, sistemas de riego,… Y por otro lado, se le podrían tramitar todo lo que es el tema de ayudas: subvención al olivar, ayudas a la modernización de explotaciones,…
– Siendo este el principal pilar económico del Municipio de Íllora, no habría ningún inconveniente por mi parte, en potenciar y dotar a la Concejalía de Agricultura, de profesionales, los cuales se volcarán con el agricultor, ya que esta Concejalía actualmente está de “adorno”. Pero claro, por mucho que pongamos de nuestra parte, si desde arriba siguen pasando del tema… El futuro del sector no es nada bueno. Esperemos que todo cambie positivamente.

¿Qué ventajas competitivas cree que tiene Íllora respecto a otros municipios?

Es lógico mencionar que Íllora está cerca de la capital, pero tenemos que reconocer que con buenas comunicaciones NO contamos. Si actualmente tardamos 25 minutos en llegar a Granada, si contásemos con una autovía por la N-432 o con un acceso digno a la A-92 (promesa incumplida de la actual corporación), otro gallo cantaría. Hay que decir que contamos con unos pueblos muy tradicionales con sus fiestas patronales, las cuales las vamos a apoyar, ya que estos festejos son la identidad de nuestros pueblos, así como a las asociaciones que estén ligadas a los mismos. Contamos ya lo he mencionado anteriormente, con un entorno rural magnifico, aun sin explotar. Y contamos con una gastronomía casera, tradicional, exquisita (Aceite de Oliva, embutidos caseros, dulces caseros,…); la cual promocionándola, puede atraer al turista.
¿Se ven ustedes capacitados para revertir la situación económica en la que se encuentra el Ayuntamiento? En caso que su respuesta sea afirmativa, ¿en qué se basa para afirmar que son capaces de revertirla, cuál sería más o menos su estrategia?

Mi respuesta es contundente, y es que SI seríamos capaces de poco a poco y con sacrificio por parte de todos, sacar al Ayuntamiento de la pésima situación a la que ha llegado. Para empezar he de decir, que la actual corporación es un desbarajuste lo que tiene en su área económica, pues en los 3 años y medio que lleva gobernando no han confeccionado unos presupuestos realistas, los cuales igualen los gastos a los ingresos; pues de esa forma la deuda no iría más allá. Para salir de la actual situación, es lógico que haya que “recortar”, pero esos recortes hay que efectuarlos en la manera de lo posible, que no le afecten directamente a los vecinos/as del Municipio de Íllora. Es una tontería y una irresponsabilidad por parte del Ayuntamiento tener varios asesores, los cuales suponen estos un gasto anual entorno a los 150.000 euros (25.000.000 de las antiguas pesetas).Nosotros creemos que en un Municipio como el nuestro, con 12.000.000 habitantes, contratando servicios de asesoría puntuales, el ayuntamiento se puede ahorrar casi un 70 % en este tipo de gasto. Por otra parte es un despilfarro lo que está ocurriendo con la emisora municipal, en la anterior legislatura, esta emisora se mantenía con la publicidad, pero ahora no es así, pues al Ayuntamiento ronda los 60.000 € (10.000.000 de las antiguas pesetas) lo que le cuesta mantener la radio municipal. Por una lado el gasto sin control y descomunal y por otro lado la ausencia de presupuestos en los últimos 3 años, han llevado al ayuntamiento de una situación grave a la situación agónica y de “caos” en la que se encuentra. Todos estos temas los hemos ido tratando en las diferentes reuniones que he mantenido con el resto de candidatos andalucistas (PA+PSA). Y os comento, con la confección de unos presupuestos, la aplicación de los mismos y una reducción considerable en temas de gastos de asesoría, emisora municipal,… Agrupar y restar concejalías, puestos de confianza,… Implicar al personal del Ayuntamiento en la efectividad y la tramitación de las gestiones. Lo que no vamos a consentir es sacrificar al Municipio con recortes que le afecten a la mayoría de los ciudadanos, pues bastante tienen con ser contribuyentes.
Creo firmemente, que aplicando esta fórmula, se detendrá el ascenso de la deuda y se podrá hacer frente poco a poco, a las deudas con los proveedores. Pero ya digo, con el esfuerzo, la comprensión y el sacrificio de todos: políticos, población, trabajadores del Ayuntamiento y proveedores. Con esto últimos, hemos de pedirles un voto de confianza y que vean que esta fórmula es la acertada, de forma que se le pagarán puntualmente, y poco a poco se le irán compensando los importes de sus deudas.

Dígame tres puntos fuertes para el desarrollo económico local y tres puntos débiles que impidan dicho desarrollo.

FAVORECEN EL DESAROLLO.-

– Explotar el sector Servicios mediante el TURISMO RURAL.
– Profesionalización y modernización de la Agricultura (como ya he mencionado en un punto anterior). Impulsar la construcción de una Cooperativa Hortícola en Escóznar.
– Mejora de la Gestión Urbanística y creación de un Polígono Industrial.

IMPIDEN EL SESARROLLO.-

– El Paro.
– La dejadez de la Agricultura generalmente por todas las Administraciones.
– La escasa inversión en infraestructuras (carreteras) por parte de la Junta y la Diputación.

¿Qué opinión le merece la CEAMI?

Sin lugar a duda, todas las asociaciones, son las que mantienen la identidad de nuestros pueblos así como las que engrandecen el nombre de nuestros pueblos. CEAMI, aparte de engrandecer el nombre de nuestros pueblos identifica al comercio del Municipio de Íllora, así como sus aspiraciones y sus problemas. Por tanto la vamos a apoyar desde todos sus puntos de vista en tramitaciones y logística que necesiten.

¿Qué le parecería la creación de un polígono industrial en las afueras de Íllora que aglutine empresas de la provincia y del municipio? ¿Estaría usted por la labor de que dicho polígono se llevara a cabo?

Me parece una idea estupenda, la cual irá en nuestro programa electoral. Es algo que ya hemos discutido en algunas reuniones que hemos mantenido los miembros andalucistas.
La creación de un Polígono Industrial, será un varapalo para la crisis en nuestro Municipio, pues las empresas que se integren en el mismo ofertarán puestos de trabajo a los ciudadanos/as del Municipio de Íllora.
La construcción de un Polígono Industrial llevará consigo, mejores infraestructuras en carreteras y en definitiva más riqueza en el Municipio de Illora.
Todos sabemos que son malos tiempos para invertir y construir una empresa, pero estamos convencidos que hay empresarios solventes, a los cuales si se les hace esta oferta, no se lo pensarán dos veces e invertirán en este mencionado Polígono Industrial, el cual ya digo, llevará consigo inversiones imprescindibles para la economía del Municipio de Íllora.

¿Qué tiene pensado hacer su grupo municipal para fomentar el empleo a nivel local? ¿Qué le parece que los jóvenes y no tan jóvenes deban de irse fuera de Íllora para encontrar empleo? ¿Cómo ve usted la famosa fuga de cerebros?

Los técnicos, Diplomados,… es normal que en un municipio Agrícola como Íllora tengan que salir fuera a buscar empleo, pues la economía local no corresponden para nada con sus estudios.
Hay personal de varias edades y sexos, el cual está en paro, todos lo sabemos. Los jóvenes son el alma de nuestro municipio, y hay que volcarse con ellos mediante los Talleres de Empleo. Hay que enseñarle profesiones varias, y encauzarlos a que una vez terminada esa formación creen sus propias empresas, todo con su esfuerzo, claro está; pero con todo el apoyo del Ayuntamiento, que estaría con ellos tramitándole todos los temas de subvenciones y ayudas para la creación de las nuevas empresas.
Partiendo de estos dos comentarios, si se creara un Polígono Industrial, mucha gente de estudios, no precisaría irse fuera del Municipio para ejercer su profesión, seguramente algunas empresas del mismo demandarían profesionales de esa índole. Y por otro lado a los jóvenes emprendedores, se le daría una oportunidad en ese polígono.

¿Qué le parece que muchos vecinos de Íllora cobren el paro y luego trabajen en negro? ¿Considera que esta situación incrementa la tasa de paro de Íllora?

Mire usted, este es un tema muy delicado. Yo lo único que puedo decir tanto a políticos como al personal que critique esta práctica, es que se pongan en el “pellejo” de la gente que por razones laborales/familiares están obligados a cobrar el paro y a trabajar en negro en lo que le valla saliendo… Lo que está claro es que hay que sobrevivir, hay que comer todos los días, y una casa tiene unos gastos los cuales hay que afrontar (luz, agua, IBI,…).
Vamos a recordar el punto anterior, la Agricultura. Todo es una cadena, si al Agricultor no percibe unos precios dignos por sus cosechas, tiene que reducir los gastos de producción, inclusive la mano de obra. Y aquí directamente es donde le afecta al jornalero, pues el número de jornales ha mermado y bastante en los últimos años, a consecuencia de la crisis y de los precios tan baratos a los que están pagando el Aceite (en el caso del olivar). Esto es un problema, ya digo, con el que poco podemos hacer desde aquí. El problema está entre la Junta, el Ministerio y la Comisión Europea, y deberían ponerse de acuerdo entre ambas administraciones para darle una solución a estos problemas, pues si lo dejan cuesta abajo tal y como va, sería la ruina de Andalucía entera.
A la mayoría de estas personas que cobran el paro y trabajan en negro, que le ofrezcan un contrato de trabajo, haber por donde se declinan… que se declinarán por el contrato, pero esta es la situación y uno de los grandes problemas de Andalucía, que no hay riqueza.

Política

¿Qué cree que hizo bien durante su participación en el Tripartito? ¿Y no tan bien? ¿Qué aporta ahora de diferente?

Me dediqué exclusivamente a trabajar en el Ayuntamiento, para todos, independientemente de las siglas políticas de cada cual. Como cualquier otro trabajador del Ayuntamiento, dedicando las 24 horas a mi concejalía, atendiendo a todos los ciudadanos y ciudadanas, sin previa cita. En los tres años y medio que duró mi mandato bajo la Concejalía de Urbanismo y Alcalde accidental, fueron muchísimas las obras que se llevaron a cabo en todo el Municipio:
Íllora.- Instituto de Íllora, Avda. Almuñécar, Rotonda de San Rogelio, Rotonda de la Fuente, Iniciación del edificio de la antigua biblioteca, implantar el servicio de limpieza pública en Íllora y anejos; una de las principales gestiones que llevaban estancadas fue la aprobación definitiva de las Normas Subsidiarias, sondeo de pozo en sierra pelada, parque móvil (dotación a la policía local de 2 motos y 1 coche), un microbús (para el transporte de mayores y niños, músicos, …), compra de otro vehículo para el encargado de obras, compra de otro vehículo más para los servicios generales. Así como la remodelación de varias calles con el PFEA (Avda. Almuñécar, calzada, pilar alto, casas nuevas, Almería,…), gestiones con el consorcio de transportes (para el descuento de viajes, para todos –actualmente extinguido por impago del Ayuntamiento-). Electrificación de zonas rurales (sierra Madrid y ctra. Puerto Lope); colocación de nombres a todas las calles, asfaltado de carretera de Íllora-Alomartes; tramitación-gestión y aprobación del Centro de Salud (actualmente parado por la actual corporación),… Y muchísimas más cosillas puntuales que iban surgiendo.
Alomartes.- Remodelación de la Fuente, calle nueva, calle Fátima, desarrollo de planes provinciales de los años 2005-06-07 (en los cuales se arreglaron varias calles 10.000 m2 de asfaltado), colocación de un total de 45 farolas, colocación de alumbrado en el campo de fútbol, colocación de un total de 800 mt de barandas, arreglo de caminos rurales, arreglos en todo el cementerio y adecentamiento de caseta de autopsia, varios arreglos puntuales y urgentes en el Colegio (grietas, calefacción, …), recalificación de terrenos para la construcción de 31 viviendas VPO: gestión y aprobación de las mismas, tramitación del expediente de la ELA (actualmente parado por la actual corporación).
Tocón.- Nuevas instalaciones del Cuartel de la Guardia Civil, remodelación de la plaza de la constitución, 100% de las gestiones de la remodelación de la calle real y ejecución de la primera fase, calle Zurbarán, ante la riada de 2004 del arroyo de Tocón: gestión, encauzamiento y ejecución de la remodelación del arrollo a su paso por Tocón. Monumento al Inmigrante, colaboración con el Manto de la Virgen, gestiones para la apertura de la Caixa, gestión del asfaltado de la carretera de Alomartes-Tocón.
Escóznar.- Ampliación y rehabilitación del colegio, remodelación de calle real, colocación de reloj en la Iglesia, señalización urbana, construcción de un depósito de agua (para el abastecimiento tanto de Obéilar como de Escóznar), apertura de Botiquín,…
Obéilar.- Construcción del depósito anteriormente citado, ampliación y rehabilitación del colegio, arreglo de varias calles (PFEA),
Brácana.- Ampliación y rehabilitación del colegio, rehabilitación de la casa de los maestros, destinando esta a oficina municipal. Apertura de Botiquín, arreglo de varias calles
Ventas de Algarra.- Sondeo de pozo e instalación completa, destierre de zona verde.
Como podéis observar en tres años y medio, más no puede hacer. Y sin destacarme ante ninguna obra con ningún tipo de placa. Solo trabajando por y para el Municipio.
Lo que aporto de diferente lo he definido anteriormente. A parte de seguir las mismas líneas en obras efectivas y necesarias; creación de una concejalía de Turismo, explotación del Turismo Rural, creación de un polígono industrial. Pero sobre todo intentar que los recortes que se lleven a cabo a consecuencia de la crisis, que afecten al menor número de personas de Íllora y anejos.
Lo que no también hice, que para algunos es lo que más resalta, es que tenía muchísima responsabilidad al ser Alcalde accidental. Lo cual no me permitió estar de lleno lo que me hubiese gustado en el área de urbanismo.

¿Cómo es Antonio Gallego a nivel político? ¿Cuáles son sus ideales? Dígame un referente político que haya marcado su pensamiento, un modelo con el que usted se sienta identificado.

Me identifico como una persona de ideología de Izquierdas, socialista y andalucista. Tolerante, respetando otras ideologías y evidentemente a las personas que piensen diferente, y que, estando en el gobierno los he tratando a todos por igual y sin ningún tipo de favoritismos.
No soy para nada una persona mentirosa, siempre voy con la verdad por delante, por mucho que duela

Gran parte de la población del municipio cree que los políticos de Íllora tienen una deficiente actitud y forma de hacer política, con continuas disputas, peleas y revanchas ¿Qué tiene usted que decir al respecto? ¿Se compromete usted como líder del PA+PSA de Íllora a poner freno a dicha actitud? ¿Cree que aporta algo bueno para Íllora este comportamiento?

Una de mis primeras negociaciones en el tripartito, fue acabar de una vez por todas, con todas las denuncias que se venían realizando corporaciones atrás. Y otra de las negociaciones fue acabar con todas las represalias con todos los trabajadores, fuesen de la ideología que fuesen. A lo largo de mi legislatura, ni se coaccionó a ningún trabajador y se le puso ninguna denuncia.
Por otro lado tengo que criticar como “inadmisible” que la actual corporación, pague con dinero público a sus asesores (150.000 € al año), para perseguir políticamente a sus rivales políticos, como es mi caso. No paran de ponerme denuncias, pero la cuestión está en que no tendrán fundamento estas denuncias, cuando llegan a la fiscalía y el fiscal las archiva. Lo único que quieren con esto es desprestigiarme como persona y como político, y a la vez meterme miedo para que no concurra a las próximas elecciones; pero ya quisieran ellos tener el calor y el apoyo de la gente que yo tengo, así como el apoyo del municipio.
Lo que me comprometo es acabar con todas las rencillas de los trabajadores, acabar con todas las rencillas políticas con todos los vecinos, así como parar legalmente a los que intentan coaccionar y meter miedo a los que no piensen como ellos.
Me comprometo también a acabar con las mentiras de los políticos con el municipio. Últimamente estamos viendo noticias en “Ideal”, pero noticias buenas para Íllora que se quedan a medias… A 6 meses de las elecciones se está publicando en este periódico: que se va a construir en nuevo Colegio en Alomartes, esto es una gestión que se inició estando yo de Concejal de Urbanismo, esta noticia me deja un mal sabor de boca, pues no dan fechas para la iniciación de las obras ni importe a pagar por parte de la Junta y por parte del Ayuntamiento; entonces por eso digo que la verdad está a medias, que dicen que lo van a hacer pero no se sabe cuando… La conexión de Íllora con la A-92 es sin lugar a duda otra gran noticia, tengo que resaltar que también se iniciaron las gestiones siendo yo Concejal de Urbanismo, y que tampoco dan fechas de iniciación y ejecución de la obra. Pero ya lo que colma la gota del vaso es la publicación en “IDEAL” que “Illora pide a sanidad que se inicien las obras del Centro de Salud”… vamos a ver… pero si el Centro de Salud se gestionó siendo yo Concejal y nos lo aprobaron… La Junta de Andalucía mandó una partida de unos 600.000 euros. Para la construcción del Centro de Salud y ese dinero llegó a entrar en las arcas municipales pues se publicó oficialmente; entremedias de todo esto hubo elecciones y formaron corporación PSOE-IU y ese dinero que sanidad destino a Íllora para el Centro de Salud, la actual corporación lo ha gastado en otras cosas que nada tienen que ver con el Centro de Salud. Con esto último Sanidad ha exigido al Ayuntamiento la devolución inmediata de ese dinero que en su día aportó para el Centro de Salud que no se ha construido por la negativa de la actual corporación. En el solar donde se iba a construir aun está en pie el cartel que acredita con fechas que el Centro de Salud se aprobó en los años de mi legislatura, por tanto el Alcalde está engañando a los ciudadanos/as de Íllora, muy grave por su parte.
Comento todo esto porque ya digo que son comentarios muy OPORTUNISTAS a 6 meses de las elecciones, y todos sabemos lo que se persigue con todo esto. Yo en cambio, siempre he ido e iré con la VERDAD POR DELANTE, me beneficie políticamente o me perjudique.

¿Cómo lucha su grupo municipal contra la escasa implicación en la política municipal y la despreocupación en muchos asuntos del municipio de gran parte de la población de Íllora?
¿Cómo fomentan o pretende fomentar la participación vecinal? ¿No cree que tal desánimo y despreocupación lo han provocado ustedes los políticos con su actitud y su política realizada ya desde hace tantos años?

Si en las próximas elecciones municipales, el pueblo nos da su apoyo con una mayoría suficiente para gobernar, vamos a trabajar por todo el municipio ofreciendo participación a todas las asociaciones y vecinos en la realización de las gestiones sin ocultarles ningún documento. Creo que lo que hace falta es eso, confianza de los vecinos en sus gobernantes, y eso es una cosa que hay que ganarla. Ofrecemos ya digo, la participación vecinal en cuantas tramitaciones y gestiones se efectúen desde el Ayuntamiento. Creo que con el fomento de esta implicación vecinal, las gestiones de remodelaciones, obras,… llegarán a mejor puerto que de aquí para atrás.

¿Cree que en Íllora hay unión vecinal? ¿Cree que Íllora necesita un líder que aglutine y logre esa unión? ¿Se considera usted ese líder? ¿Por qué?

En todo el municipio hay varias asociaciones, lo que se traduce en que sí hay unión. Lo que hace falta es ayudarles más y que tengan, ya digo, más confianza en sus políticos.
Medio ambiente y urbanismo de Íllora

La gestión del medio ambiente en Íllora es escasa ¿Qué tiene que decir usted ante tal afirmación?

Para empezar le voy a decir que la gestión del Medio Ambiente en el Municipio de Íllora no solo es que sea escasa, es que la Concejalía de Medio Ambiente, está de “adorno”. Partiendo de pequeños detalles como la ausencia de limpieza a fondo de los contenedores de basura, que habría que limpiarlos cada trimestre. O la colocación del triple de contenedores verdes, amarillos y azules (para el vidrio, envases y papel). Prácticamente estamos concienciados de que hay que reciclar, pero muchas veces por la lejanía que suponen estos contenedores, no lo hacemos correctamente. Mi propuesta al respecto sería colocar el mismo número de contenedores de reciclado, que los de residuos orgánicos (basura), o de otra manera, donde haya un contenedor de basura que haya otros tres de reciclaje. De esta forma prácticamente el 100% de los vecinos reciclarían.
Por otro lado, tenemos un monte que es precioso, pero a la vez está abandonado… Hace varias décadas que no se limpia, ni se cuidan rigurosamente los cortafuegos. Por otro lado, hay muchas zonas que se deberían repoblar con especies autóctonas. Estoy seguro que si el ayuntamiento gestionara las materias primas (herramientas y plantas), los voluntarios no dejarían de cesar en poblar y limpiar nuestro monte. Por eso digo que esta concejalía está de adorno, porque no está haciendo nada al respecto.

Creo firmemente, y mucha gente más también lo cree, que el aspecto y la imagen global del pueblo podrían mejorar muchísimo. De hecho, pueblos de menor entidad se encuentran en mejor estado y con muchísimo más encanto para los vecinos y el turismo. ¿Cree usted que los gobernantes tendrían que implicarse en el diseño y promoción de la imagen de Íllora? ¿Cómo deberían hacerlo?

La verdad es que el Ayuntamiento de Íllora se promociona poco o nada el Municipio de Íllora.
Las Comisiones de Fiestas, las Hermandades y Cofradías, las Asociaciones de Vecinos, las Asociaciones de Mujeres, las Asociaciones Juveniles, las Asociaciones de Mayores, APMAs, … todas estas, son las que promocionan a Íllora, Alomartes, Tocón, Escóznar, Brácana, Obeilar y Ventas de Algarra; de cara al exterior; y en la mayoría de los casos sin apoyo logístico ni económico del Ayuntamiento.
Mi propuesta al respecto sería, destinar en los presupuestos una partida para ayudar económicamente -en lo que se pueda-, a estas asociaciones y poner a su entera disposición la logística la cual disponga el Ayuntamiento. Y por otro lado, que nuestro municipio esté presente en diversas ferias promocionando nuestros pueblos, nuestras tradiciones, nuestra gastronomía, … Y por último comentar que en lugar de una Concejalía de Festejos, pensamos en una Concejalía de Turismo y Festejos. Trabajar a fondo desde esta todos los temas anteriormente citados.

En SOS Íllora hemos hablado muchas veces de que sería interesante declarar la Sierra Parapanda Parque Natural o algo similar ¿Qué le parece la idea? ¿Es posible o es inviable?

Es un tema delicadillo, porque tiene sus ventajas y sus inconvenientes. Las ventajas serían que, tendría a nivel medioambiental un mejor trato la Sierra de Parapanda (limpiezas, repoblaciones,…). Pero por otro lado, si lo que queremos es explotar es el Turismo Rural, la declaración de Parque Natural puede ser un inconveniente para ello… Es cuestión de estudiarlo más a fondo, y ver realmente cuales serían todas las ventajas y cuáles serían todos los inconvenientes.

¿Cree Vd. que si fuera una persona impedida o con alguna minusvalía física Íllora sería un buen lugar donde vivir?

En los edificios municipales de construcción antigua no hay acceso alguno, para minusválidos, en el supuesto de una silla de ruedas. Ni Ayuntamiento, ni edificios de usos múltiples,… los colegios que se van haciendo nuevos ya si llevan unos accesos para esta gente, que bastante tienen con ser minusválidos. Tenemos que sensibilizarnos con estos vecinos y adaptar todos los edificios públicos a sus necesidades ya que el Municipio de Íllora, desafortunadamente, no es pionero en este tipo de remodelaciones; y que mi propuesta sería adaptar la totalidad de los edificios públicos a las personas con minusvalías físicas. Alabo los hechos que están llevando cabo en las parroquias de Brácana o Tocón, adaptando el acceso a las mismas a personas impedidas. Tenemos que coger ese ejemplo de ese párroco y aplicarlo en nuestros edificios.

¿Considera que el modelo urbanístico de Íllora se adecúa al siglo XXI?

Si usted me dice que la remodelación con mármol verde que se ha llevado a cabo en la puerta del Ayuntamiento, eso en un edificio que antaño era un convento… vamos no pega ni con cola… ¿a esto se le llama modelo urbanístico? O que haya aceras las cuales es imposible caminar sobre ellas sin encontrarte socavones y escalones. Vale que en las zonas antiguas de Íllora y/o anejos, debido a la estrechura de las calles y demás, halla zonas que a la fuerza tengan que carecer de acera o que tengas que estar con algún escalón; pero es que los problemas más graves los encontramos en las avenidas y calles de nueva construcción…
Deberíamos adaptarnos seriamente a los tiempos, respetando siempre los edificios antiguos, cuidando su imagen con el tema de remodelaciones y arreglos que se lleven a cabo a su alrededor. Por otro lado, es imprescindible el desarrollo de zonas verdes con abundante arboleda. Parques como el Federico García Lorca de Íllora, hay que ejecutar por todo el municipio. Es inadmisible que un pueblo como Alomartes no cuente con ningún parque o que en el supuesto de Tocón, este cuente con varios, pero que estén abandonados. Seamos realistas y coherentes, y pensemos que respetando este modelo urbanístico, la imagen de nuestros pueblos de cara al exterior será mucho mejor.
¿No cree Vd. que un pueblo como Íllora debería tener un gran porcentaje de aceras transitables sin socavones y con un mínimo de amplitud para que cualquier persona las pueda transitar?

¿Cree Vd. que un pueblo como Íllora en pleno siglo XXI debe permitir que el sentido circulatorio de la mayoría de las calles sea a la libre elección del conductor?

El colocar señales de dirección prohibida al azar es un retraso y puede ser el inicio de varios conflictos. Es lo que el Ayuntamiento consigue cada vez que coloca una señal al azar. Antes de colocar una señal de dirección prohibida hay que estudiar las circunstancias de todas las personas a las que va a afectar principalmente, y partiendo de ahí proceder. También hay que hacer referencia a la escasez de señales de “ceda el paso” o de “zonas residenciales” o “marcas viales”, que hay en nuestro Municipio. Mi propuesta sería estudiar pueblo por pueblo las carencias de las mismas y colocarlas siguiendo el protocolo ya indicado. Como todo precisaría el entendimiento y la comprensión por parte de todos, pero ya digo, implicando a los vecinos a los que afectan principalmente a penas habría problemas.

¿Cree usted que se tendría que apostar por un urbanismo que velara por la apariencia rural de Íllora? No en vano el turismo rural es una de las principales vías de ingresos en cuestión de turismo en Íllora.

En todos los núcleos urbanos de nuestro Municipio está la parte vieja o casco antiguo y la parte nueva. Hago alusión al comentario de antes, de la remodelación con mármol verde la entrada de un edificio antiguo como es el Ayuntamiento. Esta remodelación no es nada compatible con un convento, deberían haber aplicado otro tipo de materiales tales como piedra artificial envejecida, por ejemplo… Lo que quiero aclarar con esto que ambos núcleos pueden convivir en uno mismo, juntos pero no revueltos… no sé si me explico; en los cascos antiguos las remodelaciones irán entorno a la fisionomía de los mismos respetando sus orígenes. Y lo mismo con las zonas mar modernas.
No se puede apelar por un urbanismo Rural en solitario, pues las zonas nuevas están prácticamente expandidas rodeando los cascos antiguos. Ni viceversa. Son dos modelos urbanísticos que conviven y convivirán; y a los cuales hemos de efectuar las remodelaciones oportunas en cada momento optimo.

Cultura y turismo

Hágame una breve valoración de la situación cultural de Íllora

Íllora es un Municipio muy cultural, pero con muy poca ayuda por parte del Ayuntamiento.
Las diversas asociaciones de mayores, juveniles, de mujeres, deportivas, las Hermandades y Cofradías, las Comisiones de Fiestas. Todas estas están compuestas sin ánimo de lucro alguno, y son en definitiva las que culturizan nuestros pueblos, pese a las dificultades por sacar adelante sus proyectos. Hay que hacer alusión, como no, a la Escuela Municipal de Música; pues el Ayuntamiento no se está declinando en efectuar los pagos puntualmente a los profesionales que tiene al mando y de esa forma puede llegar el punto en que la Escuela tenga que cerrar. Mi propuesta sería: menos asesores y más cultura…

¿Cómo valora usted la posible reconstrucción del Castillo de Íllora?

Lo lamentable es que desde que el castillo se iluminó no se ha hecho nada más… Estoy de acuerdo en que son malos los tiempos para invertir en actuaciones de este tipo, pero no se trataría de reconstruirlo de una vez en una sola fase. Se puede hacer en varias fases a lo largo de varios años, pero la cuestión está en empezar ya.
Recuerdo este verano cuando leí la noticia en Ideal, la cual decía que cultura iba a restaurar el Castillo de Íllora. Si por querer todos queremos hacer y mucho, pero en esa noticia no decían ni cuando iban a empezar, si seria en una fase o varias, y por cuanto importe estaba la administración dispuesta a comprometerse con Íllora… Quedaban tantas cosas en el aire, que la moraleja que saqué de esa noticia es que “se va a restaurar pero no se sabe cuándo…”. Es mejor ser prudentes, y no engañar al pueblo, es mejor decir la verdad aunque duela. Ante este tipo de noticias es mejor la claridad, que la oscuridad; pues a muchos vecinos se le hacen unas ilusiones y luego políticamente se les desengañan… No solo el Castillo es lo que hay que reconstruir, también la Iglesia de la Encarnación. Del S.XVI, está en condiciones lamentables, las cuales hay que presentárselas formalmente

¿Le parece a usted adecuada la gestión actual de los eventos culturales que se realizan en Íllora? (Fiestas, Ferias, Conciertos…etc.) En el caso de que no le parezca adecuada, ¿tienen ustedes previsto tomar medidas al respecto? ¿Cuáles serían éstas?

A todos nos gusta ver a nuestro pueblo en fiestas. Es una autonomía que tenían hasta esta legislatura Íllora y los diferentes anejos, las fiestas. Mediante los Mayordomos y comisión de Fiestas, se le daba un importe a las diferentes localidades y los mayordomos buscaban más dinero por otro lado mediante publicidad, la colaboración vecinal,… Esta corporación ha suprimido esa autonomía en toma de decisiones, gestionándolo todo desde el Ayuntamiento; ello ha llevado a las ausencias de comisiones de fiestas, lo que el efecto ha sido negativo pues las fiestas han declinado.
Aunque somos un mismo municipio, las tradiciones en los diferentes pueblos son distintas: las fiestas populares, festividades de los diferentes patrones y patronas, la merendica de Alomartes, el sanmarqueo de Tocón, la Romería de Brácana o la Feria de Íllora, entre otras, son fiestas tradicionales que, a la vez que hay que fomentar hay que potenciarlas, pues son parte de la identidad de los diferentes pueblos. Por tanto hay que abogar por incluir en los presupuestos partidas para las fiestas de las diferentes localidades y a la vez estar al pie del cañón con las comisiones de fiestas en todos los temas logísticos que se le puedan prestar.
Hago referencia a un punto anterior, en el que me preguntaban que si era capaz de afrontar la difícil situación en la que se encuentra el Ayuntamiento, yo le respondí que sí, ¿cómo? reduciendo el gasto, “recortando”, pero lo que si está claro es que en Fiestas tradicionales no se va a recortar, se recortaría en temas de de asesoría y demás que ya comenté.

¿Qué atractivos culturales considera usted que tiene Íllora a nivel turístico? ¿Cree que son suficientes?

Íllora necesita sin lugar a dudas una Oficina de Información y Turismo. Son muchísimos atractivos a nivel turístico de los que dispone Íllora, ya que tenemos varias iglesias, algunas de s.XV, tenemos una orografía paisajística en Parapanda inigualable a otras zonas, fiestas tradicionales, gastronomía… y los que hay sin explotar. Pero el problema es que no hay nada ni nadie apto para informar al turista. Por ello, ya lo he comentado, mi propuesta es que haya una Concejalía conjunta de Festejos y Turismo, la cual estará integrada por profesionales del sector, y mi intención es explotarlo al máximo.

Valóreme esta frase que le planteo: Íllora planea incrementar el número de turistas, pero les aporta un escaso número de restaurantes (entiéndase sólo Íllora, sin anejos)

Para aglutinar todos los días 3 autobuses de japoneses, por ejemplo, no disponemos de infraestructuras en sector servicios. Pero en ese supuesto que me pregunta, pienso yo, que algún empresario de dentro o de fuera de Íllora, se echase adelante y empezara a explotar el sector servicios.

¿Cómo mejoramos el turismo en Íllora? ¿Qué tipo de turismo le parece el más adecuado para el pueblo?

Ya lo he comentado antes, integrar una Concejalía de Turismo con la de Festejos, dotar esta concejalía de profesionales que busque financiación, fomente nuestra cultura y demás. Implantando además una oficina de información y turismo.

Feria de la Tapa, ¿Sí o No?

Pues claro que sí, es algo que fomentándolo, puede atraer a mucha gente de fuera. Estas pequeñas cosillas, económicamente al Ayuntamiento le cuestan poco, pero se consigue crear riqueza a la vez que promocionas tu pueblo. Y me comprometo, a subvencionar a los bares que quieran participar.

Por último y para acabar ¿qué opinión le merece SOS Íllora? ¿Qué mejoraría de SOS Íllora?

Dejaría el Blog tal y como está.

SOS Íllora

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Urgen a Junta y Diputación a que den soluciones tras 9 meses de espera y cumplacon las ayudas prometidas

BAZA.- La presidenta de la comisión nacional de enlace de PA+PSA, Pilar González, ha reclamado en Baza (Granada) el pago de ayudas a los particulares que se quedaron sin vivienda tras los temporales del pasado invierno, así como el arreglo integral de la carretera A-4200, de Baza a Benamaurel.

Pilar González ha reclamado en Baza (Granada) el pago de ayudas a los particulares que se quedaron sin vivienda tras los temporales del pasado invierno, así como el arreglo integral de la carretera A-4200, de Baza a Benamaurel.

Según ha informado el partido en un comunicado, González, que ha visitado las zonas más afectadas por los derrumbamientos, ha urgido a que se den soluciones “tras nueve meses de espera” y ha exigido a la Junta de Andalucía y a la Diputación provincial “que cumplan inmediatamente con las ayudas comprometidas y no se siga castigando más a las familias afectadas”.

“Una vez que se acerca de nuevo la época de lluvias, las familias no han recibido ayuda económica alguna y sus viviendas siguen sin poder ser habitadas”, ha argumentado González, de visita en la comarca de Baza con motivo de la inauguración de la nueva sede andalucista en la localidad.

La secretaria general de los andalucistas ha recordado que “decenas de familias quedaron sin hogar debido a los temporales de lluvia y nieve, muchas de ellas han debido ser realojadas por los ayuntamientos”.

Asimismo, ha comprobado el estado de la carretera A-4200, de Baza a Benamaurel, “una de las principales vías de articulación de la comarca” y ha pedido su arreglo integral “en aplicación del proyecto de más de tres millones de euros anunciado por la Consejería de Obras Públicas”.

EFE

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Tiene casi descartado acudir en solitario a las elecciones municipales

Ortega, Llamas y Calvo, en un acto de Convergencia Andaluza.

ANDALUCÍA.- Convergencia Andaluza (CA) no concurrirá casi con toda seguridad en solitario a las próximas elecciones municipales. El partido creado en Algeciras hace casi seis años de la mano de varios ex andalucistas va a centrar sus esfuerzos en los comicios del año que viene en localidades de la provincia de Málaga como Colmenar, Tolox y Torrox -ayuntamientos donde tiene representación-, y, sobre todo, en la costa granadina. Sus focos allí están en Almuñécar, Motril, Salobreña y otros núcleos costeros como Polopos o Albuñol.

Francisco Calvo, ex concejal del PA en Algeciras y número dos de CA, reconoció ayer que todavía no estaba decidido, pero era casi seguro que no aspirarán en mayo a tener en solitario representación municipal. En octubre se confirmará. La crisis económica y la falta de recursos para llevar a cabo una campaña son los principales argumentos para no continuar en Algeciras.

Eso sí, Convergencia no renuncia a un posible pacto con fuerzas andalucistas como PA+PSA. La ejecutiva va a dar libertad a cada municipio. En el caso algecireño sería casi su única ocasión para poder asomarse en el panorama político local. “No se descarta”, reconoce Calvo.

El ex concejal de Urbanismo y secretario general de CA, José Ortega, abogó en enero por la fusión de los andalucistas, en su partido o en cualquier otro para aunar fuerzas. “No tendríamos ningún inconveniente en colaborar con ellos (por el PA y el PSA)”.

CA logró el 2,16% de los sufragios con la candidatura encabezada por María José Llamas. A finales de mayo, Ortega ya reconocía que existía un desgaste político. “Estamos bajo mínimos. Hace tres años nos presentamos con ánimo de levantar el andalucismo, pero actualmente no es un buen momento para los partidos nacionalistas”.

De esta manera, esta formación desaparecería de donde nació para buscar y consolidar espacios en otras provincias como Málaga y Granada.

Europa Sur

Según Francisco Palomares, “no reconoce el gasto del servicio municipal de recogida de limpieza y jardines, que supone más de un millón de euros”

SALOBREÑA.- El portavoz del PSA en Salobreña, afirma que su grupo municipal considera “una falta de respeto a los ciudadanos que se presenten liquidaciones falseadas, con números y cuentas que no se ajustan a la realidad del gasto que se ha hecho por la Corporación Municipal en el ejercicio de 2.009”.

Para Palomares, la “trampa” consiste en “no reconocer no dando el visto bueno a las facturas que presenta la empresa concesionaria del servicio de recogida de basura y limpieza viaria y de edificios municipales, en base a argumentos tales como que no se está ejecutando el servicio con arreglo a las estipulaciones del contrato. Para el PSA, esta es una maniobra burda y malintencionada para aguantar el pago, pero que no excluye la realidad del gasto realizado”.

Según publica la nota de prensa del PSA, “para el Concejal de Economía y el alcalde, al parecer, si no se reconocen las facturas no existe gasto y no afecta al presupuesto, pero eso es totalmente falso, porque la deuda se ha generado en dicho ejercicio y habrá que pagarla, por lo tanto, las declaraciones del concejal de Economía a los medios son de un triunfalismo infantil, tendenciosas y manipuladoras de la realidad, con intención de falsear y obtener un reconocimiento a una gestión que no es eficaz”.

Palomares insiste en afirmar que el equipo de Gobierno es consciente de que “el gasto real hecho en el ejercicio de 2009 es muy superior al que consigna en los papeles de la liquidación, tanto que si se contemplara como debería hacerse y si no se actuara de forma tan mal intencionada, la liquidación del ejercicio de 2009 no se cerraría en positivo como ha vendido a la prensa, sino en negativo y muy negativo, pues contabilizando el gasto no reconocido, las cifras arrojarían un saldo negativo cercano al millón de euros. Cifras iguales o peores a las del ejercicio anterior”.

Info Costa Tropical

Los continuos cortes de suministro agota la paciencia de Ayuntamiento y vecinos

ÍLLORA.- La localidad se encuentra en pie de ‘guerra’ contra Sevillana-Endesa. Los continuos cortes de suministro eléctrico que sufre el municipio desde hace tiempo ha agotado la paciencia de Ayuntamiento y vecinos. «Casi a diario, la luz se va, minutos u horas, depende del día. Si hay tormenta más rato y si sale el sol, algo menos, pero también se va», cuenta Andrés, un vecino de Íllora.

No es el único que está cansado de esta situación y pide un servicio digno, «acorde con los tiempos en los que vivimos, pero también congruente con lo que cobran», explica otro vecino. «Sevillana-Endesa cobra por un servicio que no da», comenta otro grupo de vecinos de Íllora, que ya ha comenzado a recoger firmas «para que nos hagan caso».

En esta lucha no están solos. El pasado 26 de febrero, el pleno municipal aprobó por unanimidad de todos los partidos políticos –PSA, PA,PSOE, IU y PP– una moción para «instar a la delegación provincial de la consejería de Innovación de la Junta de Andalucía a abrir un expediente sancionador a la entidad Sevillana-Endesa-Distribución», para que sufrague el coste íntegro de las infraestructuras necesarias para corregir el deficiente servicio que esta compañía eléctrica presta en este municipio del Poniente, «y que viene ocurriendo desde hace ya varios años», explican desde el Ayuntamiento de Íllora. «Los acumuladores de energía se han convertido en parte fundamental de cualquier oficina o vivienda que quiera conservar sus equipos informáticos en perfectas condiciones», apuntan estas mismas fuentes.

Las deficiencias en la prestación del suministro de fluido eléctrico son, según el equipo de gobierno, debido fundamentalmente a las obsoletas instalaciones eléctricas y a la falta de inversión en nuevas instalaciones por la entidad Sevillana-Endesa, «afectando a particulares, negocios, agricultores y a las propias instalaciones y dependencias municipales, causando numerosas molestias, daños en aparatos eléctricos, electrónicos e informáticos, así como pérdidas por daños en alimentos deteriorados».

El portavoz del  gobierno citó, entre las incidencias más recientes, un corte en el casco urbano el pasado 20 de diciembre, que duró más de 2 horas, o el ‘apagón’ del 15 de enero que, según un informe emitido por el técnico Informático del Ayuntamiento, «produjo una avería en la red informática municipal que paralizó los servicios municipales durante dos días. Al respecto, el alcalde de Íllora, Francisco Domene, ha instado a Sevillana-Endesa a mejorar, «de una vez por todas», el servicio eléctrico de su municipio.

Ideal

Homenaje a Carlos Cano

El PSA organiza un homenaje al músico andaluz en el 9º aniversario de su muerte

GRANADA.- Diversas fuerzas sindicales y políticas han convocado para el próximo sábado 19 de diciembre un acto-homenaje a Carlos Cano en la plaza granadina que lleva su nombre en el barrio del Realejo.

El acto está organizado por la Asociación Cultural Almenara,PSA, PA, SAT, Nación Andaluza, Jaleo! y CUT-BAI. Entre otros artistas, han confirmado su asistencia Juan Pinilla, Jose Flores y La Marea.

El PSA pregunta al equipo de gobierno de Salobreña por las obras del anexo de inversiones reales del presupuesto de 2009

SALOBREÑA.- “Pedimos que el Alcalde, al concejal de Hacienda y al concejal de Urbanismo, expliquen y den conocimiento a la ciudadanía de por qué ninguna obra de las consignadas en el presupuesto de inversiones se ha iniciado, ni se iniciará en el presente año”

Para el PSA, supone “toda una mentira” el presupuesto de inversiones de los Presupuestos Generales del Ayuntamiento para este ejercicio. En el anexo de inversiones figuraba un montante económico de casi tres millones de euros que irían a financiar obras “tan interesantes y necesarias” para el municipio como la construcción de un edificio de usos múltiples para la Caleta, la rehabilitación del Castillo Árabe, la instalación del Museo en el castillo, la construcción de una estación de autobuses o la eliminación de barreras arquitectónicas.

Esas eran las “grandes” obras que consignaron y defendieron en el momento de discusión y aprobación de los presupuestos “y de las que al día de hoy no hay nada de nada”. El PSA denuncia que a falta de dos meses para que acabe el ejercicio, el equipo de gobierno no puede presentar a la opinión pública nada concreto de este plan de inversiones, “por lo que supone todo un fracaso de gestión política”.

“En el PSA valoramos positivamente que se comiencen tres obras nuevas que mejoren la red viaria y los espacios públicos del municipio o que se vayan a iniciar las obras de remodelación de la antigua plaza del Ayuntamiento, o que estén próximas a finalizar algunas de las obras de mejora de las calles iniciadas hace unos meses, pero hay que decir que todas son obras que no ha gestionado el Ayuntamiento en cuanto a la consecución de la financiación para ejecutarlas, sólo se han limitado a distribuir los dineros del Plan Zapatero desde su propia y personal visión sin contar ni con la ciudadanía ni con los grupos de la oposición, o a arañar excedentes de financiación de ejercicios anteriores”, denuncian.

Por lo tanto, desde el PSA denuncian “la ineficaz política y la pobre gestión” que desde el Ayuntamiento está haciendo este equipo de gobierno del PP y PSI “que dedica cinco cargos electos con dedicación exclusiva y otros tantos cargos de libre designación a una mera gestión administrativa del personal y a los pocos servicios que desde el ayuntamiento se prestan por gestión directa”.

Redacción